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青岛市服务外包实施追赶型发展战略的思考:快乐飞艇官方首页
时间:2020-10-27 来源:快乐飞艇登录 浏览量 99621 次

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快乐飞艇登录:毕业论文网http://www.lw54.com概要:青岛市服务外包发展缓慢,发展战略不强,需要显著领导国内同类城市,采用追赶战略减缓发展。 把发展服务外包提高到更引人注目的战略地位,作为优先发展的重点产业,增进青岛市产业优化和经济转型大局,采取有效措施,全力培育,成为全市服务经济较多的产业结构的最重要组成部分毕业论文网http://www.lw54.com关键词:服务外包赶上型发展战略后发优势。

毕业论文网http://www.lw54.com服务外包是现代高端服务业最重要的组成部分,目前已成为国际服务贸易的新行业和我国城市新竞争的重点。 青岛市服务外包的发展起步晚,发展战略不强,需要显著领导国内同类城市,采取尽快赶上的战略减缓发展。

毕业论文网http://www.lw54.com,青岛市服务外包的发展现状及令人关注的问题分析。 毕业论文网http://www.lw54.com)服务外包的内涵与分类。 毕业论文网络http://www.lw54.com服务外包是指企业在价值链中推出自己本来获得的基础、共性的非核心IT业务和基于IT的业务流程后,外部专业服务提供商因此,服务外包必须基于信息网络技术,其服务工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成,采用现代通信手段交付,企业重组价值链,优化资源配置[1]根据外包的目的地是否在国内,可以分为驻岸服务外包(国内外包)和离岸服务外包(国际外包)。

根据外包业务的具体内容,可以分为信息技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)、科学知识流程外包(KPO)。 毕业论文网http://www.lw54.com (二)青岛市服务外包的发展现状。 毕业论文网http://www.lw54.com青岛市服务外包始于软件开发,目前已推广到信息技术外包(ITO )和业务流程外包(BPO ),已具备良好的发展条件和基础具体表现为毕业论文网http://www.lw54.com 1。

服务外包正在稳步增长。 “十五”以来,全市软件和信息服务业产业规模扩大,发展水平大幅提高,呈现快速增长态势。 根据青岛市商务局统计资料(报表1 ),2010年全市服务外包合同额1。

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92亿美元,比上年增加107%,为92亿美元,合同持续执行额为1。 56亿美元比上年增长92%,与21个服务外包模板城市相比分别排在第22位、第7位、第16位、第8位。 毕业论文网http://www.lw54.com指出青岛市服务外包顺利赶上,下降和发展潜力小。 2010年ITO合同继续执行金额13267。

5万美元,迅速增加了65。 3%,KPO持续执行额6128。 5万美元,迅速增加了181。 百分之四。

全市注册登记服务外包企业约167家,其中2010年追加服务外包企业50家,比2009年增长40%。 卡特彼勒、日泊数码、朗之万、炎煌科技、优创等7家企业构筑了千万美元以上的离岸外包收益。 毕业论文网http://www.lw54.com 2。

信息技术外包已经没有雏形,发展速度很快。 目前青岛信息技术外包业务的主要内容是软件外包业务,顺利开展针对韩国、日本和欧美等市场的软件外包业务,主要包括嵌入式软件开发、动画创造设计、网络技术和毕业论文网http://www.lw54.com 3。 业务流程外包刚赶上,发展潜力很大。 在信息技术外包的培养下,青岛业务流程外包顺利赶上了。

可行性是以海尔、海信、高校软件控制等公司为代表的制造业研究开发设计外包服务、以优创数据技术等公司为代表的数据处理外包服务、以灵镜数字等公司为代表的创新动画外包以大韩航空呼叫中心等为代表的跨国公司内部离岸业务等毕业论文网http://www.lw54.com (三)青岛市服务外包中不存在的引人注目的问题。 毕业论文网http://www.lw54.com尽管青岛市服务外包顺利赶上,但仍领导国内外先进设备城市,无法应对环境国际服务外包缓慢发展的拒绝,不存在的问题和弱点主要有以下方面服务外包园区规模小,设施设施不完全,园区集中。 与其他服务外包模板城市相比,青岛园区的计划建设理念、层次不低。 各园区发展定位过于明确,不构成独特的园区特色。

现在的园区广泛缺乏廉租房公寓、专家公寓、饮食、娱乐等设施。 各园区产业发展定位尚不明确,未构成独特的园区特色。 这允许现有当地大型软件企业的规模扩大和发展空间,妨碍国内外大型软件企业的引进,制约了中小企业的转入、发展机会。

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毕业论文网http://www.lw54.com 2。 外包企业规模小,实力弱,缺乏龙头型打造企业。

青岛现有的服务外包企业规模小,力量集中,目前还没有一千多家企业,国内外知名度和竞争力比较低,无法继续大型的国际外包项目,服务业和服务外包方面毕业论文网http://www.lw54.com 3。 关于扶植政策的透明度不低,“一站式”毕业论文网http://www.lw54.com服务不足。

现在青岛行业不理解自己企业是否是服务外包企业,哪个企业能享受服务外包企业的政策优惠,服务外包企业的主管部门、招商部门也不明确,相关政策也相近的服务外包毕业论文网http://www.lw54.com 4。 人才短缺和结构不合理。

服务外包是典型的“人脑计算机”人才型经济,第一资源是人才,青岛IT缺乏专家和系统分析师等高端软件人才,最初具备中级程序开发技能的终端人才总量严重不足。 业务流程外包的发展需要各种专业和管理人才,特别是英语、日语等语言对外语人才的需求很大。 发展服务外包最需要具备的语言、技术、管理等能力和素质,特别缺乏需要与设施运营商开展比较好的交流的复合型人才,这成为制约服务外包发展比较缓慢的瓶颈毕业论文网http://www.lw54.com二、青岛市服务外包实施追赶型发展战略的环境与条件分析。 毕业论文网http://www.lw54.com)追赶型发展战略的内涵。

毕业论文网http://www.lw54.com经济发展一般有四个战略。 有四种战略:遵循战略、赶上战略、领导战略和打破战略。 [2]追赶型战略,原本是由发达国家赶上发达设备国,发展中国家赶上发达国家构成的战略,主要是充分发挥落后国家(地区城市)的后发优势。

经济学理论研究已经证明发达国家和地区具有后发优势,后发优势几乎与发达国家经济的比较先进性共生,来自发达本身的优势,包括技术创新、制度创造、经验混合、结构调整、资本、人力资源等优势。 例如,资本优势是资本报酬增加规则带来的优势,发展中国家的资本收益率很低。

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技术创新的优势是因为技术具有相当大的闭塞效果。 制度方面的后发好处是发展中国家的自学、模仿,以及发达国家先进的设备制度和管理经验的整合,通过本地化的改建带来的效率和好处。 后发优势的本质是天秤座国家在工业化和现代化进程中,具备发达国家自学的广阔空间和反感的自学动力。

追赶型战略然后扩大到地区、城市、产业、企业,构成所有级别的追赶型战略。 毕业论文网http://www.lw54。。

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